Тренинг "Система управления идеями"

Запись на мероприятие: welcome @ triuna.ru 


 

Цель семинара – разобрать работу этапа «Система управления идеями» в составе корпоративного инновационного цикла и акцентировать ключевые аспекты работы такой системы с точки зрения практической реализации.

 

Программа:

10.00 – 11.30

Генерация идей. Формирование первичного банка идей

Генерация идей. Что препятствует генерации идей? Как собирать идеи в компании? Техники креативного мышления vs. Индивидуальное инициирование идей. Ящики для предложений. Зачем нужно управлять идеями в компании? Система управления идеями как этап корпоративной системы управления инновациями. Ящики для предложений. Этапы системы управления идеями.

Работа в малых группах синтез этапов корпоративной системы управления идеями.

11.30 – 11.45

Кофе-брейк

11.45 – 13.15

Оценка и отбор идей для реализации

Развитие и обогащение идей. Управленческая оценка идей. Принципы и регламенты работы инновационного комитета. Матрица «полезность – усилия». Вердикты инновационного комитета.

Работа в малых группах: синтез этапов корпоративной системы управления идеями, обсуждение итогов и расстановка акцентов

13.15 – 14.00

Обед

14.00 – 15.30

Управление и координация работы этапов системы управления идеями

Важные «детали» работоспособной системы управления идеями. Основные требования к системе управления идеями. Инновационный менеджер: его функции, полномочия и зоны ответственности. Разработка «досье идеи».

Работа в малых группах: бизнес- кейс из практики работы компаний Восточной Европы.

15.30 – 15.45

Кофе-брейк

15.45 – 17.00

Показатели эффективности работы с идеями.

Метрики, характеризующие работу с идеями. Поощрение инициаторов идей. Обратная связь с авторами идей. «Узкие» места в организации процесса управления идеями. 

Работа в малых группах: бизнес- кейс из практики работы компаний Восточной Европы, обсуждение итогов.

17.00 – 17-15

Подведение итогов семинара

 

Уникальность:
1. Ориентированный на результат системный подход к работе с предложениями сотрудников.
2. Проверенные практикой работы успешных компаний методики и регламенты этапов работы системы управления идеями.
3. Прикладные процедуры экспертной оценки  идей.
4. Отличительная черта тренингов компании ТРИУНА Лидерз: интерактивность и 100%-ная вовлеченность участников тренинга в процесс на протяжении всего дня: дискуссии и обсуждения, работа в малых группах, индивидуальная работа, презентация участниками результатов и выводов по итогам групповой и индивидуальной работы.

Что даст тренинг участникам:
1. Системное и четкое понимание структуры и этапов инновационных процессов в компании.
2. Прикладные методики работы с предложениями струдников.
3. Понимание того, как организовать управление работоспособной системой управления идеями в компании
4. Методики выявления и отбора перспективных предложений  с целью увеличения прибыли и повышения капитализации компании.


Закажите семинар по тлф. 8(499) 136-6166, либо по E-mail: welcome @ triuna.ru

Смотрите также семинар Дорожная карта построения инновационной культуры


Свяжитесь с Евгением Синяковым в Фейсбуке.

2019 Triuna leaders

Яндекс.Метрика